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Comment être un bon manager quand on redoute les conflits ?
Être un·e bon·ne manager quand on redoute les conflits, ce n’est pas une contradiction. Beaucoup de managers vivent cette tension en silence.Ils·elles savent décider, analyser, structurer…mais redoutent le moment où il faudra dire non, recadrer, confronter. Par peur de blesser.Par crainte de perdre la relation.Ou simplement parce que le conflit a toujours été associé, dans…
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L’importance de la vision
💡 Un leader ne fixe pas juste un cap… il donne envie de larguer les amarres. On peut demander à une équipe d’atteindre un objectif. Elle s’exécutera. Par devoir.Mais on peut aussi lui donner une vision, raconter une histoire, éveiller un désir… Et là, tout change. 🔹 Imaginez des marins à qui l’on dit : « Construisez ce bateau. »Ils…
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Télétravail & Management : évaluer sans contrôler
Télétravail et Management : êtes-vous évalué.e sur ce qui compte vraiment ? Un.e collaborateur.trice hyper réactif.ve sur Teams est-il.elle plus performant.e qu’un.e autre qui travaille en profondeur, mais répond moins vite ?🤔 Pas si simple… Avec le télétravail, beaucoup d’organisations ont du mal à adapter leurs méthodes d’évaluation. Comment suivre la performance sans basculer dans le micro-contrôle ?…
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La « moyenne » : une idée qui nous fait parfois voler… droit dans le mur !
Dans les années 1950, l’aviation militaire américaine a connu un problème sérieux : une recrudescence d’accidents d’avions à réaction. Après enquête, le coupable a été identifié : le cockpit lui-même ! Conçu dans les années 1920, il était basé sur la « taille moyenne » d’un pilote… sauf qu’en trente ans, les tailles, morphologies et proportions des pilotes avaient…
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Trouver la sérénité dans le lâcher-prise
💡 L’art d’accepter ce que l’on ne peut contrôler La vie n’est jamais immobile. Elle évolue, elle surprend, parfois elle bouleverse. Pourtant, face à l’imprévu, notre premier réflexe est souvent de résister. Mais cette résistance épuise nos forces et alimente nos frustrations. Lao Tseu, à travers le Tao Te King, nous enseigne une vérité intemporelle : la…
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Muscler vos Soft skills
📢 Soft skills – Avoir des compétences, c’est bien. Mais savoir les utiliser, c’est mieux ! Votre savoir-faire ne fait pas tout. Aujourd’hui, ce sont vos soft skills qui vous permettent de convaincre, de vous adapter et de réussir en équipe. 💡 Bonne nouvelle : ça se travaille ! Après les 5 exercices pour booster votre intelligence émotionnelle dans le carrousel…
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Booster votre Intelligence émotionnelle
Comprendre et gérer ses émotions, naviguer dans des relations complexes, s’adapter aux imprévus… Ce sont ces compétences qui feront la différence dans votre carrière. Et non, ce n’est pas une mode passagère : 70 % des recruteur.trice.s estiment que ces qualités comptent plus que l’expertise technique à long terme. Votre intelligence émotionnelle fait-elle la différence au quotidien…
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Lâcher prise : un levier de performance
💡 Lâcher prise en management : un signe de faiblesse ? Ou de lucidité ? Dans un monde où le contrôle est souvent perçu comme un gage de sérieux, lâcher prise peut sembler contre-intuitif. Surtout quand on est engagé.e, perfectionniste et soucieux.se de bien faire. Pourtant, c’est peut-être là que réside la vraie force d’un.e…
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Inspirer par son exemple
L’écho de nos actions se mesure dans les cœurs. «J’ai appris que les gens oublieront ce que vous avez dit, ils oublieront ce que vous avez fait, mais ils n’oublieront jamais ce que vous leur avez fait ressentir.»Maya Angelou En management, comme dans la vie, l’essentiel réside souvent dans l’invisible : cette empreinte émotionnelle que nous…
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Aimer son travail : un luxe ou une nécessité ?
💭 Travailler sans aimer son travail, est-ce vraiment une option ? On entend souvent dire que le travail n’a pas à être une source de plaisir, qu’il suffit qu’il remplisse son rôle : apporter un revenu.D’accord… mais dans ce cas, comment expliquer que l’épuisement professionnel et le désengagement explosent ? Aimer son travail, ce n’est pas…