Partie 2️⃣ : Recruter avec assurance : des méthodes concrètes au-delà du “feeling” Recruter, ce n’est pas seulement mener des entretiens.C’est aussi analyser, décider, communiquer… et apprendre. Même si l’intuition peut jouer un rôle, elle ne suffit pas à garantir des décisions justes.La rigueur, l’objectivité et la réflexion critique sont les véritables leviers d’un recrutement réussi.…
Partie 1️⃣ : Recruter avec assurance : des méthodes concrètes au-delà du “feeling” On croit souvent que le recrutement repose sur un “flair” naturel, une capacité innée à cerner les personnes. C’est une idée reçue.L’intuition peut être utile, notamment pour percevoir l’adéquation d’un.e candidat.e à une équipe. Mais elle n’est fiable que si elle s’appuie…
Deux dynamiques puissantes : Ce sujet est donc autant existentiel que stratégique. Trois erreurs fréquentes quand on cherche un métier à impact « Si je trouve le bon job, tout ira mieux. »Résultat : attente irréaliste, procrastination, et parfois reconversion ratée.→ Le métier n’aura jamais plus de sens que la place qu’on se donne à l’intérieur de…
Être reconnu·e, ce n’est pas briller sous les projecteurs d’une gloire éphémère. C’est, bien plus profondément, exister à travers ce que l’on apporte au collectif. Dans cette quête, on ne cherche pas simplement à « être vu·e » de manière superficielle, mais à être véritablement compris·e dans son intention et sa singularité. ✍️ Se sentir reconnu·e…
Changer de voie professionnelle n’est pas un élan soudain. C’est souvent un murmure intérieur qui prend de la place.Un jour, vous réalisez que vous avancez… sans vous sentir aligné·e. À Fribourg, mais aussi à Bulle ou Lausanne où je suis également actif, de plus en plus de personnes ressentent ce tiraillement : rester dans une…
1. Le déséquilibre entre exigences et ressources C’est malheureusement la source de stress n°1 ! sans moyens, temps ou soutien équivalents. Le stress naît moins de la charge que du sentiment de ne pas pouvoir bien faire. 2. Le manque de clarté Quand le cadre est incertain, le cerveau reste en alerte permanente. 3. La perte de contrôle Même…
Pourquoi veux-tu devenir manager ? Il y a des questions qui méritent d’être posées avant d’agir.Celle-ci en fait partie. Beaucoup aspirent à un poste de management.Et c’est légitime.C’est souvent perçu comme la suite logique d’un parcours réussi.Une marque de confiance. Un tremplin. Mais au fond, ce rôle ne se résume pas à coordonner des projets…
😶🌫️ Vous n’êtes pas à optimiser. Vous êtes à retrouver.Dans une époque obsédée par la performance, le dépassement de soi, la « meilleure version de vous-même », on oublie une chose essentielle : Vous n’avez pas à devenir quelqu’un d’autre ! 🔹 Vous avez à comprendre ce que vous vivez. 🔹 À écouter ce qui vous parle…
🎯 Et si le vrai défi, ce n’était pas de recruter…… mais de construire des relations de travail qui donnent envie de rester ? Recruter des personnes compétentes et motivées n’a jamais été aussi accessible.Les outils se sont multipliés, les canaux aussi.Mais créer les conditions pour qu’elles aient envie de s’impliquer dans la durée —…
Et si on arrêtait de diaboliser les conflits ? Dans beaucoup d’équipes, le mot « conflit » déclenche immédiatement une alerte rouge.On l’évite, on le contourne, on le tait. Et pourtant… le vrai danger n’est pas dans le conflit lui-même.Il est dans la manière dont on le (mal)traite. ✅ Un conflit bien géré peut renforcer la confiance, clarifier les…