Et si on arrêtait de diaboliser les conflits ?

Dans beaucoup d’équipes, le mot « conflit » déclenche immédiatement une alerte rouge.
On l’évite, on le contourne, on le tait.

Et pourtant… le vrai danger n’est pas dans le conflit lui-même.
Il est dans la manière dont on le (mal)traite.

✅ Un conflit bien géré peut renforcer la confiance, clarifier les enjeux, faire progresser une équipe.

❌ Un conflit étouffé, ignoré ou arbitré à la hache, en revanche, laisse des traces durables.

Manager, c’est aussi naviguer dans ces zones sensibles sans chercher à tout contrôler.
Une posture humaine, ferme et juste.

👉 Dans ce carrousel, je vous propose de démonter 5 idées reçues sur les conflits…
et d’explorer comment transformer ces moments de tension en leviers de cohésion.

Bonne lecture !