Faut-il encore croire à l’entretien annuel ?

« On ne m’avait jamais parlé comme ça. »

C’est ce qu’un collaborateur m’a confié un jour, à la fin de son entretien annuel.

Pas parce qu’il avait été secoué.
Pas parce qu’il avait été jugé.
Mais parce que, pour une fois, l’échange avait été sincère, profond, utile.

Et si, cette année, vous faisiez en sorte que ce moment ait un vrai impact ?
Ni une formalité,
ni un passage obligé,
mais un temps qui compte vraiment.

Certain·e·s voient encore l’entretien annuel comme un vestige d’une époque rigide.
D’autres comme une obligation vide de sens.
Et puis il y a celles et ceux qui y croient… à condition de le faire vivre autrement.

Car non, l’entretien annuel n’est pas mort.
Mais il n’a de valeur que s’il s’inscrit dans une dynamique plus large :

👉 Une relation de confiance.
👉 Des échanges réguliers.
👉 Une volonté commune d’avancer.

Ce n’est ni un grand oral,
ni un jugement à huis clos.
C’est un espace de dialogue, de recul, de projection.

À condition de le préparer à deux.
Et surtout… de le prolonger dans le quotidien.

Dans ce carrousel, je partage quelques repères simples pour redonner de la valeur à cet exercice.
Sans l’alourdir.
Sans le transformer en usine à gaz.
Mais en y injectant ce qui manque souvent : du lien, du sens et de l’humanité.

👉 Et vous ?
Dans votre organisation, est-ce un rendez-vous utile… ou une occasion manquée ?

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