💡 Pourquoi l’esprit critique régresse, même chez les profils expérimentés ?

Penser de manière structurée.
Résoudre des problèmes complexes.
Prendre du recul plutôt que foncer tête baissée.

Ces qualités sont largement valorisées dans les discours managériaux, les référentiels de compétences et les évaluations.

Mais dans la réalité du travail, peu de contextes permettent réellement de les exercer.
Le rythme, l’urgence permanente, les injonctions contradictoires et le manque de cadre clair réduisent l’espace nécessaire à la réflexion.
On demande de décider vite, de s’adapter en continu, parfois sans données solides ni marges de manœuvre.

Et cela crée un paradoxe discret mais profond :
des personnes compétentes, intelligentes, expérimentées…
qui se retrouvent bloquées face à des situations nouvelles, ambiguës ou mal cadrées.
Non par manque de capacité, mais parce que le système valorise davantage la conformité et la réactivité que l’analyse et le discernement.

Ce carrousel propose quelques pistes concrètes pour comprendre ce qui freine l’exercice de la pensée critique,
identifier les mécanismes en jeu — individuels et organisationnels — et voir ce qu’il est possible d’améliorer, à tous les niveaux, pour redonner de la place à une réflexion plus juste et plus utile.