Des clés concrètes pour penser le management autrement : avec justesse, discernement et approche humaine
Le problème avec le leadership ?C’est qu’on en parle beaucoup… mais qu’on s’appuie encore sur des clichés qui datent de l’époque du téléphone à cadran… 📞 « Un leader ne doute jamais. »« Un vrai leader décide seul. »« Un leader, c’est avant tout du charisme. » 🧐 Tu la sens, cette odeur de naphtaline ? Derrière ces idées figées, il […]
Les grands mythes du leadership Lire l'article
💡 Déclencher la motivation : un art plus qu’une technique « Comment motiver mon équipe ? » C’est une question que beaucoup de managers se posent. Mais la vraie question est plutôt : « Qu’est-ce qui, dans mon management, favorise ou freine la motivation ? » Car la motivation ne se décrète pas. Elle émerge quand trois besoins fondamentaux sont satisfaits
Management : Comment déclencher la motivation ? Lire l'article
Le stress n’est pas forcément notre ennemi. Il est une réponse naturelle, parfois même un moteur, qui nous pousse à mobiliser nos forces face à des défis. Mais il devient néfaste lorsque les exigences perçues dépassent nos capacités ou les ressources à notre disposition. Dans ces moments-là, le déséquilibre s’installe, épuisant nos énergies et rendant
⚖️ Stress et ressources : une équation à rééquilibrer … Lire l'article
💼 Comment être un bon manager quand on redoute les conflits ? Le courage managérial ne consiste pas à aimer les conflits.Il s’agit plutôt de ne pas laisser la peur de l’inconfort guider ses décisions. Beaucoup de managers redoutent ces moments où il faut recadrer, dire ce qui ne fonctionne pas, exprimer une insatisfaction.Par peur de blesser.
Comment être un bon manager quand on redoute les conflits ? Lire l'article
💡 Un leader ne fixe pas juste un cap… il donne envie de larguer les amarres. On peut demander à une équipe d’atteindre un objectif. Elle s’exécutera. Par devoir.Mais on peut aussi lui donner une vision, raconter une histoire, éveiller un désir… Et là, tout change. 🔹 Imaginez des marins à qui l’on dit : « Construisez ce bateau. »Ils
L’importance de la vision Lire l'article
Télétravail et Management : êtes-vous évalué.e sur ce qui compte vraiment ? Un.e collaborateur.trice hyper réactif.ve sur Teams est-il.elle plus performant.e qu’un.e autre qui travaille en profondeur, mais répond moins vite ?🤔 Pas si simple… Avec le télétravail, beaucoup d’organisations ont du mal à adapter leurs méthodes d’évaluation. Comment suivre la performance sans basculer dans le micro-contrôle ?
Télétravail & Management : évaluer sans contrôler Lire l'article
💡 Lâcher prise en management : un signe de faiblesse ? Ou de lucidité ? Dans un monde où le contrôle est souvent perçu comme un gage de sérieux, lâcher prise peut sembler contre-intuitif. Surtout quand on est engagé.e, perfectionniste et soucieux.se de bien faire. Pourtant, c’est peut-être là que réside la vraie force d’un.e
Lâcher prise : un levier de performance Lire l'article
L’écho de nos actions se mesure dans les cœurs. «J’ai appris que les gens oublieront ce que vous avez dit, ils oublieront ce que vous avez fait, mais ils n’oublieront jamais ce que vous leur avez fait ressentir.»Maya Angelou En management, comme dans la vie, l’essentiel réside souvent dans l’invisible : cette empreinte émotionnelle que nous
Inspirer par son exemple Lire l'article
« On ne m’avait jamais parlé comme ça. » C’est ce qu’un collaborateur m’a confié un jour, à la fin de son entretien annuel. Pas parce qu’il avait été secoué.Pas parce qu’il avait été jugé.Mais parce que, pour une fois, l’échange avait été sincère, profond, utile. Et si, cette année, vous faisiez en sorte que ce
Faut-il encore croire à l’entretien annuel ? Lire l'article
C’est une affaire de substance, et LinkedIn nous le rappelle avec son classement « annuel LinkedIn Top Companies ». Évolution professionnelle, montée en compétences, stabilité, diversité, perspectives…Bref, tout ce qui fait qu’un·e collaborateur·trice ne vient pas juste pour bosser, mais pour construire quelque chose. Ce que ça raconte, au-delà du classement ?Les entreprises attractives sont celles qui
Attirer et fidéliser les talents ? Lire l'article
