💼 Comment être un bon manager quand on redoute les conflits ? Le courage managérial ne consiste pas à aimer les conflits.Il s’agit plutôt de ne pas laisser la peur de l’inconfort guider ses décisions. Beaucoup de managers redoutent ces moments où il faut recadrer, dire ce qui ne fonctionne pas, exprimer une insatisfaction.Par peur de blesser.

Télétravail et Management : êtes-vous évalué.e sur ce qui compte vraiment ? Un.e collaborateur.trice hyper réactif.ve sur Teams est-il.elle plus performant.e qu’un.e autre qui travaille en profondeur, mais répond moins vite ?🤔 Pas si simple… Avec le télétravail, beaucoup d’organisations ont du mal à adapter leurs méthodes d’évaluation. Comment suivre la performance sans basculer dans le micro-contrôle ?

💡 Lâcher prise en management : un signe de faiblesse ? Ou de lucidité ? Dans un monde où le contrôle est souvent perçu comme un gage de sérieux, lâcher prise peut sembler contre-intuitif. Surtout quand on est engagé.e, perfectionniste et soucieux.se de bien faire. Pourtant, c’est peut-être là que réside la vraie force d’un.e